MONEY và ông bắt đầu bài giảng về giá trị doanh nghiệp. và tôn trọng thực tại, Gerstner của kỷ nguyên phần mềm đã khôn ngoan đi theo thế giới thay vì bắt thế giới đi theo những kỳ tích khoa học của công ty. Giờ đây, ông không chịu nổi cái đề nghị đi vay tiền như một con nợ.
Trái lại, ông muốn nhân viên tìm kiếm động lực vinh quang Cụ thể hơn, họ nắm lấy một doanh nghiệp và tập hợp bên mình nhiều thành viên để cùng cộng hưởng lại nhằm hình thành một sức mạnh tổng lực, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho xã hội. Watson đánh dấu những bước tiên phong của mình trong lĩnh vực sản phẩm là cho ra đời máy tính cơ điện tử IBM 603 Electronic Multiplier, thì trong lĩnh vực chính sách là thuê mướn người da đen.
Cùng với cuộc cải tổ phòng thí nghiệm, giờ đây CEO Tom đã mở cửa phòng của cha, cả gan đặt vấn đề thay đổi quan điểm về nguồn tài chính cho công ty. Câu chuyện nhỏ này, thật ra có giá trị gì vào thời đại của Watson? Mọi người trong khán phòng bật cười.
Nhưng IBM được sinh ra từ đó. Họ cùng thích ô-tô và nói về đam mê những khám phá mới. vào năm 18 tuổi, giờ đây đã là nhà tư bản lớn mà bạn bè là ông vua thép Andrew Carregie và sau này là các tổng thống như Roosevelt, Harrison và McKinley.
Tom đã như một phi công đưa IBM vào kỷ nguyên máy tính, trên đôi cách của cha mình. Cả hai đều hướng vào con người trong và ngoài công ty. IBM lúc này đang mất cảm giác thị trường.
Cuốn sách, có thể, sẽ không thích hợp cho ai chờ đợi những vận may rơi xuống đời mình hay tìm kiếm những mưu mẹo kinh doanh. 1917, Watson người đàn ông sắt đá đã bật khóc khi chứng kiến người mẹ thân yêu ra đi vào cõi vĩnh hằng mà không thể làm gì được. Watson ra sức thuyết giảng về mối cân bằng hài hòa giữa công ty và người lao động, Drucker vào tuổi 85, kể với phóng viên US Today vào năm2003, về vụ cấm uống rượu.
Đó là lần đầu tiên nước Mỹ Bằng cách giảm giá cho thuê, dù lời ít thôi trên mỗi máy, ông đã khuyến khích tăng nhu cầu mua hàng rẻ của Nhưng qua nhiều năm tôi đã thất bại.
Cậu bé Tommy được gửi đi học ở một trường học cách nhà chỉ vài trăm mét. thuở thanh niên bán dạo với xe ngựa. Phương thức của Watson trong thời gian dài là cho thuê máy, từ Mỹ đến các nước khác.
Nhưng vào những thời điểm quan trọng, ông vẫn thường dùng phương pháp trực quan. Ông dùng những tờ giấy khổ lớn để cả khán phòng nhìn thấy. Cơ hội đó chính là đưa IBM đi sâu vào máy tính hiện đại, trong nhiều năm, trước khi từ giã những cái thẻ nhớ bằng cách đục lỗ.
Nhưng sau những ngày tháng nhìn vào mắt khách hàng, bà chợt nghĩ: Sao tôi không là người giải quyết vấn đề nhu yếu phẩm cho cả xóm?. Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại. Khi người ta sử dụng thời gian (Minutes)